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  • 進度計劃的完成情況是樓宇自控系統建設過程中的關鍵控制指標,總承包商對各分承包商的管理和控制就是要保證各系統分包商在各自的責權范圍內,嚴格按照樓宇自控系統目標的節點要求,從質量、安全、文明生產等各方面無條件完成。...
  • ?現在智能樓宇越來越多,樓宇智能化成為樓宇建設的主要目標。為了更好地實現樓宇的智能化效果,在智能化工程建設前期應該做好目標與計劃管理工作,詳情如下:...
  • ?隨著樓宇自控行業的發展,樓宇自控工程越來越多,工程管理顯得越發重要。面對體系結構復雜的樓宇自控系統,如何做好管理工作呢?三水智能化總結出以下基本管理原則。...
  • ?在招標階段,業主應根據智能樓宇工程大小、工程復雜程度、自身管理能力、管理的風險等因素來確定承包商數量和承包方式,力求既有利于業主控制造價又回避風險。...
  • 在樓宇自動化工程實施過程中,如何把握好招標前的準備工作是一項重要的任務,策劃得好將影響對整個樓宇自動化工程的造價和成效。比如在某智能樓宇的項目管理中,我們幫業主進行了詳細周到的管理服務,效果卓有成效。...
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